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各地企业复工情况一览

突如其来的疫情扰乱了企业复工的计划,在延迟数天后,各地开始为企业复工做准备,政府也推出了相应的政策做支持。

各地企业复工情况一览

中国铜业稳步推进复工复产

SMM网讯:统筹做好疫情防控和企业复工复产,既是一次大战,也是一次大考,必须“在游泳中学会游泳,在战争中学会战争”,坚持辩证思维抓好复工复产。

连日来,中国铜业有限公司各级领导靠前指挥,全体党员干部“硬核”担当,按照驻地政府、中铝集团、中国铜业的统一安排部署,各企业采取有针对性的举措,防疫情、抓生产。

近日,中国铜业旗下的矿山、冶炼、加工以及协同四大板块企业全面复工复产。

工作不间断 守住生产线

2月6日,中国铜业召开新冠疫情防控和复工安排布置会,中国铜业党委书记、董事长刘建平强调,要坚定信心不动摇,持续防控不松劲,复工准备不懈怠,咬定目标不放松,关爱职工不轻心,严肃问责不手软,进一步对抗击疫情、复工复产相关工作进行安排部署。

中国铜业党委副书记、总裁许波就具体的六方面“抢跑第一波”工作进行部署并明确牵头部门,即“政策争取”“物资供应”“运输物流”“客户市场”“销售回款”“资金安排”要抓好抢跑、赢得主动。

结合3次中央政治局常务委员会会议精神,中国铜业下属各单位紧紧围绕“疫情防控、生产经营、安全管理”3项重点工作,稳步推进复工复产。在中国铜业2月份经济活动分析会上,确定了咬住年初目标不放松,确保全年目标任务顺利完成的年度目标。对落实一季度“开门红”“三供一业”项目审计清算工作、统筹规划资金接续、强化完全成本考核理念、积极储备资本运作项目、疫情防控期间出台政策争取等方面作出详细的安排部署,确保疫情期间工作不间断,抗疫情、抓生产两手同步推进。

“目前,公司矿山、冶炼、加工、协同四大业务单元均已实现复工复产。”自1月28日以来,中国铜业疫情防控领导小组便开始严格落实各项防控举措,每天主持召开领导小组碰头会,截至2月15日,共召开19次会议,每天专项研究疫情防控、复工复产工作。下发《中国铜业战“疫”手册》《新冠疫情防控应急预案》等复工工作疫情防控方案措施,建立“健康卡”“跟踪卡”“异常情况台账”,坚持每天“零报告”制度,真正压实责任,在大考中交出中铜的“合格答卷”。各单位指定专职领导、专门机构负责复工复产期间的疫情防控措施落实及专项督办工作。对承包商员工和劳务工等重点人群、薄弱环节的复工复产期间疫情防控工作制定专项工作方案,一对一包保,确保安全责任、安全措施、人员安全管控全部落实到位。

疫情防控期间,中国铜业在运营方面进行了科学调整,不断优化防疫物资采购方案、市场保值策略,每日督办“抢跑第一波”相关工作。经营,控制好供销节奏;供销,快进快出,防范好市场风险;供应,认真盘点备品备件和各类辅料库存。纪检监察部走上前台、靠前监督,向所属单位纪委发出《集思广益问计请求书》,征集基层智慧92条;对各单位执行《中国铜业战‘疫’手册》等防控措施不到位的,第一次提醒教育,第二次通报批评、黄牌警告,第三次将严肃追究直接责任人和所在单位(部门)主要负责人责任。综合部、财务部、安全环保健康部、人力资源部、党群工作部、科技与信息化部、冶炼和加工部等本部部门高效协调,促进保稳定、保生产、保安全工作有序推进。

返岗更有序 稳定基本盘

按照中国铜业的统一部署,各企业加强对“三类人员”“六大区域”的疫情防控措施。

云铜股份第一时间发出组织动员令,吹响战斗集结号,班子深入企业一线车间、职工食堂检查疫情防控措施,指导应急方案落实。围绕“复工即满负荷生产”要求谋划复产方案,做实复工安全、原料产品物流保障、人员返岗、资金筹划、政府及上下游客户协调等五大准备工作,同时细化2020年工作会各项任务,下发全年工作任务清单、提质增效方案、绩效考核方案。在疫情防控期间,建立公司晚8点冶炼、矿山板块企业生产协调机制,确保实体企业运转顺畅。1月份,云铜股份的铜、金、银产品均完成或超额完成月度计划。

大年初三,驰宏锌锗及时对在岗的10295名职工和劳务工进行摸底排查,对接触过湖北等严重疫情区域的122人进行健康信息跟踪和居家隔离安排,迅速建立公司应急物资库,排除生产重大危险源。在复产方面,打好“组合拳”,做好物流、资金、供销等工作。采购上,“纵横联动、三线出击”,电子商务中心统一牵头,以“驰宏营销之家”微信群为信息共享平台,用《防疫物资日报表》《疫情生产物资重大供应异常日报表》传递数据,通过线上、线下、网络电商全面开展物资采购。在资金平衡方面,坚持“安全优先、兼顾效益”,实施资金管控。近期,驰宏锌锗凭借良好的企业信用,积极通过票据融资、信用融资等方式,仅用一周,数亿元融资款划拨到位,并启动单笔支出限额与日支出限额管理,确保营支资金平衡。截至2月12日,驰宏锌锗主产品生产全部超计划进度完成。

中国铜业旗下的迪庆有色、会泽矿业、玉溪矿业、彝良驰宏、青海鸿鑫等主力矿山,西南铜业、驰宏资源综合利用、驰宏会泽冶炼、东南铜业等冶炼企业连续作战,在春节期间坚守生产一线,新冠疫情暴发后,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,为中国铜业2020年生产目标的完成开好头、起好步。

云铜锌业及时编制整个系统满负荷生产组织预案和“开门红”措施,2月8日,取得公司建厂以来单日锌锭产量345吨的历史最好水平。

金鼎锌业于近日正式复工复产,2月13日,采矿一厂打响露天矿山2020年复产开工“第一炮”,爆破产出约4000立方米硫化锌矿石;同时,轰鸣的机器声在破碎车间响起,当天粗碎车间破碎硫化锌矿石2600余吨。

面对疫情交通管制,彝良驰宏主动作为,成功调度疫情防控应急车辆40余辆,协调通过关卡近70人,有效保障公司物流畅通,在春节期间主动联系供应商,打开“绿色通道”,完成年终检修等各项工作,顺利实现首月“开门红”。

“走稳一盘棋,坚持底线思维,把问题想得严重一些,把风险想得再大一些,把措施制定得周密一些,按照特事特办、急事快办,用实实在在的举措抢跑‘第一波’。”“中国铜业驻地的云南省等相关省份、市县都制定了复工复产保经济的系列措施,中国铜业各单位正在从中提炼出适合本企业的条款,加强与政府部门的沟通对接,确保政策尽快落地,有效保障企业生产,做好打赢经济战‘疫’总体战的准备,并且有决心交出经得起检验的合格答卷。”在以刘建平、许波为主要领导的中铜班子带领下,中国铜业复工复产工作正在稳步推进。


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