精益生产方式—创变时代的企业持续经营

来源:SMM

在中国电器工业协会电线电缆分会与上海电缆研究所有限公司举办的《2019中国电线电缆行业大会》上,上海交大教育集团精益管理学院院长、中国机械工业企业管理协会理事、上海现代服务业联合会副会长陈逸超表示精益生产方式也称“丰田生产方式”,是丰田汽车在上世纪50年代确立的一种生产方式和管理体系,其本质是通过“消除浪费,实现”企业成本最低,利润最大”,也是目前精益生产方式也是我国力推的主要生产方式之一。

SMM 9月2日讯:在中国电器工业协会电线电缆分会与上海电缆研究所有限公司举办的《2019中国电线电缆行业大会》上,上海交大教育集团精益管理学院院长、中国机械工业企业管理协会理事、上海现代服务业联合会副会长陈逸超表示精益生产方式也称“丰田生产方式”,是丰田汽车在上世纪50年代确立的一种生产方式和管理体系,其本质是通过“消除浪费,实现”企业成本最低,利润最大”,也是目前精益生产方式也是我国力推的主要生产方式之一。

精益生产是管理学史上重要的实践成果之一,深刻的影响者全球制造业,是企业进行智能制造体系构建的重要指导思想之一。

精益管理学院通过平台建设、将日方专家的经验和知识做到“可视化沉淀”,最后发布在王略学习平台。同时把学习教材和工具类教材编织成knowledge bank,通过网站共享,为企业提供更多有效的服务。

精益的管理模式强调“标准化”,“可视化”,通过将技术与经验转化成知识、信息,最后转化成工具。精益强调做减法,而不是加法,企业中存在大量浪费,而浪费来源于不合理,其中生产过剩浪费是所有浪费中最严重的浪费。


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