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【SMM访谈】骆驼集团史俊雷:骆驼拟将1万多家销售网点作为回收网点 回收中存税收风险等三方面问题

来源:SMM

SMM8月27日讯:2017年《生产者责任延伸制度推行方案》正式开始实施;为推动铅蓄电池生产企业落实生产者责任延伸制度,2019年生态部等又发布了《铅蓄电池生产企业集中收集和跨区域转运制度试点工作方案》,促使铅蓄电池生产企业充分发挥主体作用,提高废铅蓄电池规范收集处理率。

在SMM主办的《2019(第九届)再生铅蓄电池产业峰会》的头脑风暴环节,SMM针对目前再生铅行业的有关话题对骆驼集团股份有限公司电池材料开发部经理史俊雷进行了现场提问。

SMM:骆驼作为铅蓄电池行业领军企业,同时也是生产者责任延伸制的重点试点单位,对以上两大《方案》的落实情况如何,在执行的过程中是否碰到什么困难?例如山东试点运行情况?

骆驼集团股份有限公司电池材料开发部经理史俊雷

我公司积极响应国家相关政策,骆驼集团是最早参与试点的单位,目前全国试点省份21个,骆驼全部参与其中,部分省已经出 台相关试点文件,骆驼已全部按照要求提交,大部分省份骆驼已经获批为试点,剩余的均在审批中。工作中骆驼公司充分利用现有的销售网点,目前骆驼在全国拥有3万多家终端销售网点,计划将其中1万多家同时作为废旧蓄电池的回收网点,并计划在大部分地级市建立集中转运点。

作为试点单位,长期在各部委的指导下,在建立规范的二维码系统、铅酸蓄电池全生命周期信息平台等方面,取得了不少试点经验,相当一部分得到国家部委的认可和推广。

目前在工作中主要有几个方面问题:

1、电池回收过程中税链不完整、存有税收风险;

2、建议加强回收源头管理,实行市场准入制度,施行回收资质牌照,提高规范化回收;

3、在铅酸蓄电池回收过程中,为了起到资源节约化,国家相关规定,允许新电池(待售)仓库和旧电池(回收)仓库共用,但在实际操作中,旧电池仓库(集中转运站)要通过省环保厅审批,环评要求很高,导致很难利用现有资源,需要重新建设,这对企业来说也是一个负担。

骆驼集团股份有限公司电池材料开发部经理史俊雷


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