23篇新闻

进入专题

关注:
有色网微信公众号
掌上有色:
掌上有色APP

【SMM高端访谈】风雨十八年初心未变 SMM领头羊辉煌背后有哪些故事?

从2000年起步,十八年披荆斩棘、创新突破,成长到规模超300人的全球领先有色行业综合服务商,SMM始终坚守服务的初心,为有色行业服务、为企业服务,十八年不曾改变。借着“十八岁成人礼”,SMM将举办一场以“致敬企业家精神 砥砺同行”为核心的“有色行业嘉年华”活动。本次《SMM高端访谈》非常荣幸邀请到SMM创始人童乐申先生、SMM现任CEO范昕先生和SMM联合创始人张明川先生,为我们讲讲他们举办有色嘉年华活动的初衷、他们对企业家精神的理解、历经风雨后他们的初心是否改变,以及这一路征程背后的故事。

》点击查看访谈视频

或复制链接在浏览器查看: https://v.qq.com/x/page/l0565gsw7mg.html?new=1


SMM CEO范昕:企业家是社会的主要贡献者 SMM为企业服务的初心未变

提问话题一:您心中的企业家精神是什么?您怎么看待企业家对社会的贡献?

范昕:我觉得企业家精神有很多方面,其中,最重要的一个方面是创新的精神。企业家的任务就是要把原来没有的东西做出来,通过组织一些人和很多社会资源把它做好,另外,企业家也要有试错的勇气。当然,企业家也要有非常强的责任感和踏实落地的精神,能够让这些产品或服务,不仅从无到有,而且要能够做好,这是我心目中的企业家精神。

企业家对社会的贡献非常大,过去几十年我国改革开放、中国经济的发展,主要是由一群企业家率领着勤劳的劳动人民创造出来的。过去一段时间里,特别是在互联网领域,企业家精神没有得到足够的宣传,社会主要注意力都放在了买买买,或娱乐上,它们被过分强调了。实际上,如果没有企业家的创新,整个社会经济不可能有今日这样发达,也不会有我们见到的这些财富。所以,企业家是这个社会的主要贡献者。

提问话题二:十年前您进入有色行业发展壮大SMM的初心是什么?如今初心是否还在或已改变?

范昕:从创办一开始, SMM就是为行业企业(包括生产企业、贸易企业及服务企业等)服务的,我进入SMM的初心就是为了让企业能够生产更方便、得到各方面的服务,使得其业务运营能做越好,使中国整个产业链能够更加有效、科学地发展、进化,以避免中国陷入中等收入的陷阱。现在我的初心没有任何改变。

提问话题三:SMM目前的发展是否按照您当年规划的轨迹前行?又或者带给您哪些惊喜或遗憾?

范昕:SMM总体是按照我们设想的路径在发展,这些年来互联网技术发展非常快,中国已经从一个互联网的大国变成了一个互联网的强国。我们在非常多的互联网技术以及应用方面都领先于世界。包括互联网用户的心态也是如此,这是给我们的一个惊喜。

但遗憾的是,相关的政策法规或者各种管制,还远远落后于社会的发展。这些制约了整个产业的发展,不仅是互联网的发展,整个产业升级换代都如此,这是有些遗憾的。


SMM联合创始人张明川:借嘉年华活动感谢大家的支撑和帮助

提问话题一:张总,您心中的企业家精神是什么?您怎么看待企业家对社会的贡献?

张明川:关于中国的企业家精神,我认为是在创业和经营的过程中打破障碍、无中生有、千方百计的精神。

提问话题二:您怎么看企业家对社会的贡献?

张明川:说到企业家对社会的贡献,我认为有三个方面。第一方面是企业家为大众创造了丰富多彩的物质生活;第二,提高了整个社会的运作效率,降低了成本;第三,推动了人类文明的发展。

提问话题三:为什么要举办嘉年华活动?

张明川:有色网从成立至今已18周年,我们想借这场“有色嘉年华”活动来感谢18年来给予有色网帮助和支持的企业家朋友们。

提问话题四:据我所知,这次嘉年华的主旨是向企业家致敬。借助这次嘉年华活动,您想传递点什么想法?

张明川:嘉年华活动的主旨是向企业家致敬,其实我们想借这次嘉年华表达我们对企业家和企业家精神的看法。我们认为中国这三十年的经济奇迹是企业家及企业家精神创造的。这也是这次活动我们想表达和传递的信息。

提问话题五:嘉年华的活动是否会一直办下去,变成SMM和有色行业的传统节日?

张明川:我们会把嘉年华的活动一直办下去,我们希望这一活动成为企业家和企业家朋友表达自己的舞台。当然,我们也希望通过这一活动能够给有色这个冷冰冰的行业带来一些性感和更多的快乐。

提问话题六:互联网时代TO B 的快速成长给SMM带来怎样的机遇和挑战?

张明川:我认为互联网的高速发展势必会给有色这一行业带来巨大改变。前十年,我们都认为中国的互联网是一个TO C 的互联网,把个人的所有场景从线下往线上转移。未来十年,我们认为互联网会朝TO B 的互联网转变,也就是企业的行为都会慢慢的线上化、流程化、标准化和制度化,这样会更大范围的推动整个行业的更新迭代,甚至使之发生根本性的转变,这是我们对行业互联网的认识。

当然在此过程中,有色网也会遵循这一节奏,快速向前,成为这一行业里首屈一指的服务商,从而帮助企业成功的转型、升级,赋予企业新的能量。

提问话题七:您牵手SMM的初心是什么?

张明川:尽管我算是互联网的先行者,但是还没有达到成为改变人们行为的那一批人。但是,我想在企业和产业的互联网过程中,我还有这样的机会。所以说,我非常乐意加入到有色这一行业,希望通过我和同事们的努力去打造一个崭新的产业互联网,为行业带来新的交易模式、金融模式、营销模式以及新的流通模式。


SMM创始人童乐申:在艰难中走向成功 SMM价格打造中国有色现货定价新模式

提问话题一:您心中的企业家精神是什么?您是本着怎样的一种企业家精神坚持到底取得成功的?

童乐申:我总结了12个字:创新驱动、凝聚人才、敢为人先。目前,国家将创新驱动置于核心位置上,要想在市场竞争中取胜,必须突出这一重点。企业家必须要在这方面具备这样优秀的品质。但靠一个人的力量做不到,要凝聚人才,大家一起全力以赴。

提问话题二回首SMM多年的运营,是否符合您的预期,满意或不足之处有哪些?

童乐申:我希望我们SMM价格在行业里面的应用率能达到60%-100%。此前,铅锌的应用率已达到了90%以上,现在,我们锡的价格,在矿山的应用率达到了100%。

能取得如此优异的成绩,必然取决于一身过硬的本领和操作人员的专业素质。只有做成了优异的工作,才实现了这一成果。

二是原来我们以信息服务、价格服务为主。后来又搞了很多新项目,公司有了很多发展。我期望新项目要快上,老项目要做强。

以上期望,所取得的成绩和存在的差距,就是我的满意和不满意。

提问话题三SMM成长中遇到的一些攻坚克难的故事,以及一些敢为天下先的行动?

童乐申:我们是在困难的情况下走上创业道路的。当时我始终在考虑一个问题,我下面要做什么,做什么才有前途,当时资金也不够,但想不拼一下没出路。那拼什么呢?有色行业是个老传统的行业,依靠那些传统的东西,成功概率小,而且也没太大的意义。当时互联网的大潮来了,尽管我不太懂,下班以后拼命学,我还是勇敢抓住了互联网的大潮,跨出了第一步。当时有一个想法要建立SMM网站,也确实勇敢的践行了。没白天没黑夜的拼命干。如果一样东西大家都理解并支持的话,那这个事情就没你的份了。当时,好多人都说这个是个烧钱的买卖!当时谁也没有料到互联网的发展,电子技术的发展,这么迅猛。但是我还是勇敢的去做了,还真成功了。这是第一个小故事。新的东西往往在大家不理解、不认识没有的情况下,如果你敢为人先去做了,那大家对你的质疑、不理解当然会很多,非议的人当然也会很多。从这里面我们就可以知道创业到底需要一种怎样的精神。

第二个小故事是SMM的价格就是要和别人不一样。在行业里面,我知道有色企业需要什么、市场需要什么。以前大家一上班,第一件事就是拿着电话到处问价格,可是影响价格的因素太多了,没有人好好研究不行。所以提出SMM价格要能够引领市场,这一条到现在都要坚持下去。

提问话题四:现货市场交易是否可以参考期货价格?

童乐申:期货市场和现货市场是两个市场,它产生的是两个价格。这两个价格是互相影响,互相制约、互相联动的,但是不可以互相替代。

有的国家甚至把价格作为国家战略来重视、来发展。定价权不在中国的话,中国企业和外国企业做生意时候中国人按照什么价格?一个价格标杆都没有对中国价格话语权的发展很不利。从大处说,是企业的需要、行业的需要,也是国家的需要。

而且期货折腾的很厉害。期货,好处是为企业提供了避险的工具。但是它也有不足的地方,许多投机的基金、行业外的散客,通过钱在里面折腾,无序的暴涨暴跌,以小博大,过度了对实体企业有伤害,所以企业根本就不能按照期货的价格来操作。

因而,打造SMM价格标准,绝不只是报价这么简单,而是有重大的意义。这是在做一件大事,是在创造一种现货的新的定价模式。这一模式能解决三方面的问题,第一,从独立第三方的地位出发,客观、公正、真实的反映现货市场的情况和价格,比那些炒作、投机的靠谱、科学的多。其二,SMM价格采标体系里没有投机客,都是有色行业企业,特别是有色行业骨干企业普遍参加进来。因而,SMM的价格在有色市场里是有基础的,是有代表性的。企业通过参与SMM的机制,获取了话语权。SMM定价机制中保证了企业特别是骨干企业有定价的话语权。

其三,期货一吨可以炒成100吨,而现货是干饭,不存在什么炒作的问题。而且,我们采集的量一般都要达到国内交易的70%至80%,这个量很有代表性的。从这个意义上面来和期货比较的话,我们不比期货小。我们更能体现现货市场真实的成交价格。使企业和我一起打造价格标准,确实降低了企业的成本,也提高了企业经营运作的效率,因而企业对我们SMM赞扬颇多。以往买卖双方光侃价就侃的头昏脑涨,现在不侃了,就按照SMM的价格,到时候结算,定在合同里面去。企业很省心、很方便,还有一些企业走出去,到国外做生意,国外企业要按照外国的价格定,而我们中国人现在要按照我们中国的价格标准定,而中国的价格就是SMM价格。这对我们的企业取得主动权是很有帮助的。因而,我们一定要做好我们的SMM价格,一定要打造好我们中国有色行业现货的定价新模式。

提问话题五:您进入有色行业这些年来有怎样的感想?

童乐申:感想有很多。在有色行业这么多年,体会到有色行业很有发展前途,因为它是国民经济的一个重要经济基础。中国经济的建设离不开有色行业。有色行业的种类、深加工的门类特别多,不论是高科技还是军工,都离不开有色行业。从长久来说,有色行业雄风必然回归,因为资源是有限的,有色行业必然会再度牛起来,而且会很牛。

提问话题六:您希望SMM未来扮演怎样的角色,和有色行业是怎样一种关系?

童乐申:很明确,我的初衷从来没有变过——服务。SMM是为有色行业服务的,是为企业服务的。这是我们的宗旨,搞的再好也不能忘记!我们所搭建的平台,我们创造了很多先进的武器,这是提供给企业用的,让企业能够进步,让企业能够信息化、互联网化,让企业能够提高效率和效益,包括以后企业的智能化、云计算等科技发展,可以为之做贡献。

》【SMM十八岁“成人礼”】一场嘉年华盛宴:致敬企业家精神 感恩一路有你!

》SMM十八年内居然发生了这么多大事!不看不知道一看吓一跳!

*上海有色(SMM)原创新闻,转载请保留原文链接:https://news.smm.cn/news/100763155
微信二维码

微信扫一扫关注